ORYA vous accueille pour vous accompagner dans le développement de vos compétences. Nos intervenants sont au service des apprenants.
Filtre par thématique
Connaitre les principes et outils du Lean-Yellow Belt
Définition du Lean Management Les principes fondamentaux du Lean Management Les outils du Lean Management
Diagnostiquer et optimiser vos processus par le Lean – Green Belt
Introduction au Lean Un nouvel état d’esprit Une démarche structurée associée à une boîte à outils Les démarches détaillées de la boucle courte et longue Une organisation au centre de la démarche
Gérer et réapprovisionner vos stocks par la demande -DDMRP
La définition de la « Supply Chain » La gestion de Stock Les flux physiques et financier L’outil DDMRP business case
Combiner les méthodes d’amélioration-Théories des Contraintes-Lean-Six Sigma
L’identification des contraintes L’exploitation des contraintes dans un environnement de services et d’engineering La digitalisation au service des processus Les clés de réussite d’une transformation
Structurer votre Supply Chain
Introduire la Supply Chain Prévoir et planifier Calculer vos besoins nets Gérer des achats et approvisionnements Ordonnancer
Transformer votre Supply Chain à l’ère du 4.0
Identifier les solutions digitales (SI et technologies) Initier et piloter un chantier de transformation digitale
Pourquoi Orya ?
Une équipe expérimentée
Une formation personnalisée
avec votre structure
Une formation orientée vers la pratique
qui associe pédagogie et expertise
Une évaluation des acquisitions
sur mesure possible
Une démarche d’amélioration continue
des apprenants et des entreprises
Nos chiffres clefs
Taux de satisfaction
Année concernée
Taux de présence