Gérer et réapprovisionner vos stocks par la demande -DDMRP

Informations

Durée: 1

Public visé:
  • Ingénieur méthodes logistique​
  • Exécutive Managers, Business Unit Leader​
  • Responsable de Processus,
  • Manager, Chef de Projets​
  • Chef d’Equipe​

Objectifs:
Capacités acquises après la formation :
  • Pilotage des stocks​
  • Maîtrise des outils spécifiques

Formations associées:

Grille tarifaire
Conditions générales de vente

Programme

1- Définition de la « Supply Chain »

  • Une chaine de valeur du fournisseur au client​
  • La logistique, une activité dédiée à la gestion des stocks et le transport​
  • Les typologies typologies de stock et les leviers d’optimisation​
2.Gestion de Stock
  • Les modèles​
  • Les 3 caractéristiques clés d’un flux​
  • Le VMI, un flux tiré par le client dont le stock appartient au fournisseur​
  • Des gains observés chez les fournisseurs et les clients​
  • Les pré requis à prendre en compte​
3.Evolution du VMI au VMI 4.0
  • Les principes du VMI 4.0​
  • La valeur générée par l’automatisation​
4.L’outil VMI business case
  • Les étapes de l’élaboration d’un business cases​
  • Les données entrantes à collecter

Méthodologie

  • Présentation pédagogique de la méthode et ses fondements
  • ​Illustration par des exemples issus du terrain​
  • Etude de cas de cas sur MINITA

Informations sur les formations

Modalités des formations

DATES OU PÉRIODE : nous contacter au 01.87.20.00.25 ou contact@orya.fr

NOMBRE DE PARTICIPANTS PAR SESSION :  de 7 à 12 personnes (sauf demandes particulières)

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS :

Inscription à réaliser 1 mois avant le démarrage de la formation (pour autre délai nous consulter).

LIEU : Les lieux de formation dans votre structure ou en site géré par ORYA sont à définir avec vous

Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter. Vous pouvez nous contacter.

Modalités d'évaluation d'atteinte des objectifs de la formation
  • Evaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage de la formation
  • Evaluation des compétences en début et en fin de formation
  • Évaluation des connaissances à chaque étape de la formation (via questionnaires, exercices, travaux pratiques, entretiens avec le formateur)
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation

Moyens permettant le suivi et l'appréciation des résultats
  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.

Moyens pédagogiques & techniques d'encadrement des formations

Modalités pédagogiques :

  • Évaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et méthodologique : séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation.
  • Questionnaires, exercices et étude de cas
  • Réflexion et échanges sur cas pratiques
  • Retours d’expériences
  • Corrections appropriées et contrôles des connaissances à chaque étape, fonction du rythme de l’apprenant mais également des exigences requises au titre de la formation souscrite.

Éléments matériels :

  • Mise à disposition de tout le matériel informatique et pédagogique nécessaire
  • Support de cours au format numérique projeté sur écran et transmis au participant par mail à la fin de la formation

Référent pédagogique et formateur :

Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation ; le bon déroulement est assuré par le formateur désigné par l’organisme de formation

Contact

Vous voulez en savoir plus ou vous avez des questions ?

6 Rue des Parisiens
92600 Asnières sur Seine

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