Entrepôt logistique en activité, illustration de la performance supply chain accompagnée par Orya

Conseil · Transition · Formation · Recrutement

Faites de votre Supply Chain, la clé de votre performance

Orya, votre partenaire dédié à la supply chain

Vos enjeux supply chain

Service
Délais tenus
Stocks
Cash libéré
Coûts
Marge protégée
Parlons de votre enjeu prioritaire

Premier échange gratuit, nous vous répondons rapidement.

  • 01

    Vous grandissez plus vite que vos flux

    Nouveaux marchés, nouveaux volumes : l'organisation actuelle atteint ses limites.

  • 02

    Votre BFR et vos Opex dérivent

    Stocks immobilisés, transports d'urgence, heures supplémentaires : la facture grimpe.

  • 03

    Votre taux de service se dégrade

    Retards, ruptures, litiges : la promesse client devient difficile à tenir.

  • 04

    Vos recrutements sont difficiles

    Les profils supply chain expérimentés manquent, et les postes clés restent vacants.

  • 05

    Vous manquez de visibilité

    Peu de traçabilité, des indicateurs éclatés : les décisions se prennent à l'aveugle.

  • 06

    Vos outils ne se parlent pas

    ERP, WMS, TMS : l'intégration traîne et les équipes compensent à la main.

  1. 01

    Diagnostic

  2. 02

    Leviers identifiés

  3. 03

    Feuille de route

  4. 04

    Mise en œuvre

Alexandre Vincent, fondateur d'Orya

Alexandre Vincent

Fondateur et CEO d'Orya

Qui sommes-nous

Un cabinet indépendant, né du terrain

« J'ai créé Orya pour accompagner les entreprises dans leur transformation supply chain, en leur apportant une expertise, des retours d'expérience terrain et un interlocuteur unique entre la direction et les opérations. »

Alexandre Vincent, fondateur et CEO d'Orya

Notre valeur

4
offres complémentaires, un seul interlocuteur
43 ans
d'âge moyen de nos consultants
+100
clients accompagnés
70 %
de nos clients nous ont confié de nouveaux projets

Pourquoi Orya

Pourquoi travailler avec nous ?

Un interlocuteur unique

Conseil, transition, formation et forfait à la demande : une seule équipe suit votre sujet du diagnostic au transfert de compétences.

Des résultats mesurables

Chaque mission est cadrée par des indicateurs explicites : coûts, taux de service, niveau de stock, délais. Le suivi est partagé.

Des experts opérationnels

Nos consultants ont dirigé des sites, des équipes et des projets. Ils pilotent et interviennent aussi dans l'opérationnel.

France et international

Nous intervenons en multi-sites, en France comme à l'étranger, dans l'industrie, la distribution et la prestation logistique.

Retours clients

Ce qu'en disent nos clients

« Orya a repris le pilotage de notre entrepôt en pleine montée de charge. Le taux de service est revenu au niveau contractuel en un trimestre. »
Directeur Supply Chain
Groupe agroalimentaire
« Le diagnostic a été rapide, factuel et sans complaisance. Nous avons enfin une feuille de route logistique partagée par toutes les directions. »
Directrice des Opérations
Distribution spécialisée
« Les formations ont été construites à partir de nos propres cas. Les équipes ont adhéré immédiatement et les standards tiennent dans le temps. »
Responsable Logistique
Industrie aéronautique

Parlons de votre projet supply chain

Décrivez votre contexte : nous revenons rapidement vers vous avec une première lecture et les prochaines étapes.

Décrire mon besoin
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