Informations
Programme
1.Introduction au Lean
- Comprendre une philosophie tournée autour de la valeur
- Une méthode en interaction avec le 6sigma et la théorie des contraintes
- Une approche à 2 niveaux
- Boucle courte (PDCA, 8D)
- Boucle longue (DMAIC)
- Un nouvel état d’esprit
- Le Management des problèmes
- La résolution du problème
- La définition d’un projet
- La mesure et priorisation des dysfonctionnements
- L’Analyse du processus, de l’organisation et des flux
- La recherche et l’implémentation des solutions
- Le contrôle de l’efficacité et la pérennité des résultats
- Les résistances au changement et la méthodologie d’accompagnement
- Les rôles et responsabilités des Managers
- La communication, levier du changement
Méthodologie
- Présentation pédagogique des outils et des méthodes
- Illustration par des exemples issus du terrain
- Etude de cas avec la méthode des post-it pour l’acquisition des principes clés et l’exercice de dimensionnement
- Révision des connaissances via des jeux de simulations et des vidéos