Transformer votre Supply Chain à l’ère du 4.0

Informations

Durée: 2 jours

Public visé:

Directeur Supply Chain

Responsable IT / transfo

Chef de projet

Ingénieurs méthodes

Ingénieur logistique

Objectifs:

Savoir identifier les solution digitales (SI+technologies)

Savoir initier et piloter un chantier de transformation digitale

Formations associées:
Structurer votre Supply Chain

Grille tarifaire

Conditions générales de vente

Programme

1. Introduire la Supply Chain

Définition enjeux et objectifs d'une entreprise
Standards de management

2. Maîtriser l'information

Cartographie des flux d'information dans une entreprise
Inventaire des grandes fonctionnalités du TMS/WMS/MES
Benchmark des solutions du marché
Mise en place de la gestion documentaire

3. Innover et concevoir l'entreprise du futur

Evolution du marché sur les nouvelles technologies
Benchmark des solutions existantes
Gestion de la transformation de votre entreprise
Mesure du pay back

4. Conduire un projet

Structuration d'un projet
Evaluation de la durée et gestion des marges
Gestion des ressources
Mesure de l'avancement et analyse de risque
Capitaliser le projet

Mains d'un homme d'affaires touchant une connexion réseau

Méthodologie

Théorie en séance
Etudes pratiques sur site logistique de 3 000 m2
Retours d’expériences des formateurs, consultants en entreprises

Informations sur les formations

Modalités des formations
DATES OU PÉRIODE : nous contacter au 01.87.20.00.25 ou contact@orya.fr

NOMBRE DE PARTICIPANTS PAR SESSION : de 7 à 12 personnes (sauf demandes particulières)

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS :

Inscription à réaliser 1 mois avant le démarrage de la formation (pour autre délai nous consulter).

LIEU : Les lieux de formation dans votre structure ou en site géré par ORYA sont à définir avec vous

Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter. Vous pouvez nous contacter.

Modalités d'évaluation d'atteinte des objectifs de la formation

Evaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage de la formation

Evaluation des compétences en début et en fin de formation

Évaluation des connaissances à chaque étape de la formation (via questionnaires, exercices, travaux pratiques, entretiens avec le formateur)

Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation

Moyens permettant le suivi et l'appréciation des résultats

Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée

Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.

Moyens pédagogiques & techniques d'encadrement des formations
Modalités pédagogiques :

Évaluation des besoins et du profil du participant

Apport théorique et méthodologique : séquences pédagogiques regroupées en différents modules

Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation.

Questionnaires, exercices et étude de cas

Réflexion et échanges sur cas pratiques

Retours d’expériences

Corrections appropriées et contrôles des connaissances à chaque étape, fonction du rythme de l’apprenant mais également des exigences requises au titre de la formation souscrite.

Éléments matériels :

Mise à disposition de tout le matériel informatique et pédagogique nécessaire

Support de cours au format numérique projeté sur écran et transmis au participant par mail à la fin de la formation

Référent pédagogique et formateur :

Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation ; le bon déroulement est assuré par le formateur désigné par l’organisme de formation

Contact

Vous voulez en savoir plus ou vous avez des questions ?

6 Rue des Parisiens
92600 Asnières sur Seine

Technologie futuriste dans un entrepôt de vente au détail